Umantis
Consulting

HR-Einführung, die bleibt.
Nicht nur gestartet wird.

Abacus Umantis begleitet Sie vom ersten Workshop bis zur echten Nutzung. Mit bewährten Methoden, die Betriebsrat, Führung und IT ins Boot holen.

60–80% der HR-IT-Projekte scheitern an Akzeptanz
Christian Gruber im Interview

Über 1.000 Kunden vertrauen auf Abacus Umantis

Limbach GruppeBobstIllwerke vkwKesslerAvadis AnlagestiftungHelvetiaGeorg FischerSikaSwisscomHilti

Unser Ansatz

Wir beginnen nicht mit dem Tool. Wir beginnen mit der Frage, wie Personalarbeit in Ihrem Unternehmen in drei Jahren aussehen soll, und bauen den Weg dorthin gemeinsam.

01

Zielbild vor Konfiguration

Kein System ohne gemeinsame Vorstellung, was es erreichen soll. Das ist die erste Arbeit. Nicht das Tool.

02

Eine Verantwortungslinie

Lizenz, Beratung, Einführung: alles bei Umantis. Wenn es klemmt, gibt es eine Adresse. Nicht drei.

03

Methodik, nicht Improvisation

Metro Map, Lego Serious Play, Eigenland: erprobte Formate für partizipative HR-Transformation im Mittelstand.

Referenzen

Ergebnisse, die für sich sprechen

Warum Umantis

Was uns von typischen Anbietern unterscheidet

Sie sagen was Sie wollen, die bauen es.
Wir hinterfragen, ob das wirklich das Richtige ist.
Implementierung nach Standardplan.
Massgeschneiderter Vorgehensplan.
Go-Live = fertig.
Go-Live = Anfang der Partnerschaft.
Externe Berater für HR-Fragen.
HR-Expertise im selben Haus wie die Entwicklung.
Support per Ticket.
Persönlicher Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt.
HR-Direktorin im Klinikverbund

„Kompetente inhaltliche Beratung und das beherzte Sparring haben uns zu einem modernen und kulturstiftenden Prozess verholfen."

HR-Leitung

·

Jungheinrich AG · ~20.000 Mitarbeitende

Vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb

Kein Übergabe-Dokument und Tschüss. Wir begleiten Sie bis der Betrieb wirklich stabil läuft.

01

Scoping. Verstehen, bevor wir konfigurieren

Standorte, Tarifsituation, Betriebsratsstruktur, gescheiterte Vorprojekte. Gemeinsam definieren wir Umfang und Erfolgskriterien, bevor eine einzige Einstellung gemacht wird.

Erstes Beratungsgespräch Abacus Umantis
02

Zielbild und Design mit allen Beteiligten

Metro Map, Lego Serious Play, Eigenland: HR, IT und Mitbestimmung entwickeln gemeinsam tragfähige HR-Architekturen. Rollen und Prozesse entstehen partizipativ.

Metro Map Workshop Session
03

Umsetzung in der HR Suite

Das erarbeitete Zielbild wird konfiguriert. Workflows, Rollen, Schnittstellen: für Ihre Realität, nicht für einen generischen Prozess.

Konfiguration der Abacus Umantis HR Suite
04

Go-Live und echte Eigenständigkeit

Rollout, Schulung, Hypercare. Wir bleiben bis der Betrieb stabil läuft und Ihr Team das System wirklich nutzt, nicht nur die IT-Abteilung.

Go-Live Begleitung und Stabilisierung

Häufige Fragen zum Abacus Umantis Consulting

Das hängt vom Umfang ab. Ein fokussiertes Einführungsprojekt (HR-Core + Zeitwirtschaft + Onboarding) dauert typisch 10–16 Wochen von Scoping bis Go-Live. Komplexere Vorhaben mit mehreren Standorten, Tarifverträgen und Betriebsrat-Beteiligung planen wir individuell. Im ersten Gespräch geben wir Ihnen eine ehrliche Einschätzung.

Realistisch: 2–4 Stunden pro Woche für Ihre Key-Person in der Scoping- und Konfigurationsphase. In der Go-Live-Vorbereitung mehr. Wir sind so organisiert, dass wir den Großteil der Arbeit übernehmen, aber ein HR-Projekt ohne interne Beteiligung scheitert erfahrungsgemäß. Deshalb klären wir den Aufwand vor Projektbeginn transparent.

Betriebsrat-Beteiligung ist bei uns kein Sonderfall, sondern Standardprogramm. Lego Serious Play und Eigenland sind explizit dafür entwickelt, Mitbestimmungsgremien früh einzubinden, nicht als Bremse, sondern als Mitgestalter. Erfahrungsgemäß entstehen die wenigsten Blockaden, wenn der Betriebsrat von Anfang an am Tisch sitzt.

Consulting-Leistungen werden separat zur Lizenz berechnet und projektspezifisch angeboten. Wir machen keine Pauschalpreise, weil pauschale Angebote entweder zu wenig leisten oder zu viel kosten. Im ersten Gespräch besprechen wir Ihren Scope und können danach eine realistische Aufwandsschätzung liefern.

Ja. Datenmigration ist Teil unserer Einführungsleistung. Wir haben Erfahrung mit Übergaben aus Personio, SAP HCM, Sage, DATEV und diversen Insellösungen. Was wir vor Projektbeginn klären: Datenqualität, Mapping und was Sie mitnehmen wollen. Und was Sie hinter sich lassen sollten.

Das Team

Menschen mit Namen. Nicht anonyme Kapazitäten.

Ihr Projekt hat einen festen Ansprechpartner, von der ersten Stunde bis zur Übergabe.

Sarah Brandner, Senior Consultant

Sarah Brandner

Senior Consultant

Schwerpunkt: Gesundheitswesen & Pflege

11 Jahre DACH-Mittelstand

Thomas Weidner, Principal Consultant

Thomas Weidner

Principal Consultant

Schwerpunkt: Industrie & Fertigung, Tariflogik

14 Jahre DACH-Mittelstand

Miriam Kotz, Consulting Lead

Miriam Kotz

Consulting Lead

Schwerpunkt: Change Management & Betriebsrat

9 Jahre DACH-Mittelstand

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